Nowoczesne metody usprawniania organizacji
Kurs pt. „Nowoczesne metody usprawniania organizacji - 5S, mapowanie procesów Visual Managment” to szkolenie skierowane do menedżerów, kierowników, liderów zespołów oraz specjalistów odpowiedzialnych za procesy w firmie. Skupia się na visual management i mapowaniu procesów, zwiększając efektywność, przejrzystość działań i gotowość na kolejne inwestycje.
Program
1. Mapowanie procesów i analiza przepływu
-
Value Stream Mapping (VSM) – identyfikacja etapów procesu
-
Analiza przepływu materiałów i informacji
2. Wdrożenie zasad Visual Management
-
Tablice KPI i wskaźniki dzienne
-
Statusy produkcji i wizualizacja celów
3. Usprawnienia organizacyjne
-
Organizacja spotkań produkcyjnych i technicznych: struktura, agenda, rytm, wizualizacja celów
-
Reorganizacja układu hali, stanowisk i przepływu pracy (layout improvement)
4. Efektywność i kontrola
-
Analiza kosztów, strat i rentowności produktów
-
Bilansowanie obciążeń w zespole i procesach
-
Wdrożenie i standaryzacja wskaźników KPI: efektywność, straty, przestoje, SH/DH
5. Warsztaty praktyczne z zespołem produkcyjnym
-
5S w miejscu pracy
-
Planowanie i standaryzacja pracy
6. Monitorowanie postępów po wdrożeniu
-
1-2 spotkania kontrolne i analiza wyników
2 800,00 PLN Netto
3 444,00 PLN Brutto
186.67 netto/h
229,60 brutto/h
Cena
15
Liczba godzin
Zdalna w czasie rzeczywistym
Forma prowadzenia usługi
-
usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
-
minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps
-
minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)